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Newsletter 13 / 16 octobre 2018
Management Info
À la une
Réduire les obstacles à la performance

Les obstacles à la performance concernent tous les éléments de l’environnement qui vont « gêner » le collaborateur dans la réalisation de ses objectifs. Ils vont engendrer de sa part un mécontentement et un risque de démotivation. Leur faire la chasse et les éliminer agit positivement sur la motivation et fait partie du rôle du manager. Lire l’article

La formation professionnelle en entreprise - Essai gratuit
Le sujet du mois
Faciliter la prise de décisions

Notre cerveau est appelé chaque jour à prendre environ 6000 décisions, mineures ou importantes, dont la plupart sont prises de façon spontanée, mais dont certaines suscitent réflexion, voire rumination avant que nos choix se précisent. D’autres déclenchent des procrastinations ourlées de culpabilité tant le choix est difficile… Voyons comment se passent ces processus mentaux et comment aider notre cerveau à décider plus sereinement et plus efficacement. Lire l’article

Santé et sécurité au travail
L’effet Churchill : le comportement des managers dans les situations d’injustice

Une annonce de licenciement expéditive, des changements dans la répartition du travail qui ne sont pas expliqués, des entretiens qui tournent courts suite à une demande d’augmentation… Les exemples de manque de considération peuvent prendre de multiples formes dans les entreprises. « Pourquoi les managers ajoutent-ils de l’injustice à l’injustice ? », c’est la question que s’est posé Thierry Nadisic, professeur et chercheur en management. Lire l’article

Prise d’acte de la rupture, harcèlement moral et nullité du licenciement : cocktail explosif !

Cas d’école : prenez une prise d’acte de la rupture. Ajoutez-y des faits de harcèlement moral menant à une dégradation de l’état de santé du salarié. Secouez le tout : vous obtiendrez un cocktail explosif conduisant à la nullité du licenciement. Illustration dans une décision de la Cour de cassation du 20 septembre dernier. Lire l’article

Découvrez les fascicules sur le prélèvement à la source décrypté à distribuer aux salariés
Actualité sociale
Tout savoir sur les sanctions disciplinaires

Face à un comportement fautif de votre salarié, vous disposez d’une certaine marge de manœuvre et pouvez le sanctionner. Mais quelles sont les différentes sanctions disciplinaires ? Devenez incollable sur l’échelle des sanctions. Lire l’article

Facebook : un salarié peut-il insulter son employeur sur un groupe privé ?

Facebook et autres réseaux sociaux ne sont pas simplement le lieu où les abonnés exposent leur vie privée. De nombreux salariés évoquent également leur entreprise ou leur employeur. En cas de dérive des propos tenus sur ces réseaux, une sanction disciplinaire est-elle envisageable ? Lire l’article

Entretien professionnel : des aménagements possibles à compter du 1er janvier 2019

L’entretien professionnel permet d’envisager, avec le salarié, ses perspectives d’évolution professionnelle, notamment en termes de qualification et d’emploi. Cet entretien a lieu, en principe, tous les 2 ans. Toutefois, à compter du 1er janvier 2019, des aménagements sont possibles, par voie d’accord collectif. Cela concerne la périodicité des entretiens professionnels et les modalités d’appréciation du parcours professionnel. Lire l’article

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